|
DIRIGIDO A:
Auditores Internos de la organización y Mandos Intermedios.
OBJETIVO Y METODOLOGÍA DEL CURSO:
Este curso ha sido diseñado para comunicar de forma comprensible a profesionales de los diferentes sectores de la Industria sobre la importancia de la Gestión del Mantenimiento dentro del entorno Estratégico de la organización. Se muestran las diferentes técnicas y actividades de Mantenimiento más difundidas y aplicadas en las industrias de transformación de productos, tales como el mantenimiento de avería o correctivo, el planificado y el predictivo con sus técnicas más habituales. Previo a estas metodologías de mantenimiento, se muestra la filosofía de trabajo del Sistema de Calidad Total (Modelo de la Excelencia de la Calidad) en su enfoque hacia el TPM ó Mantenimiento Productivo total.
FECHA REALIZACIÓN: A determinar.
DURACIÓN: 12 horas repartidas en dos sesiones.
HORARIO:
1ª sesión: de 09:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
2ª sesión: de 09:00 a 13:00
LUGAR: Passeig Sant Joan 110, 1er 1ª (Barcelona)
IMPARTIDO POR:
Eduard Martínez i Pedrosa
Ingeniero Técnico Industrial. Auditor Jefe IRCA y EARA.
Auditor de automoción ISO/TS16949 y OHSAS 18001.
Auditor e Ingeniero de Calidad por la ASQ (American Society for Quality). Consultor y Formador. Técnico Superior Prevención de Riesgos.
PRECIO POR ASISTENTE:
Precio inicial: 360,00 €.
Precio final: 190,00 €
(Los precios incluyen la documentación del alumno, los coffee breaks y las comidas).
[.S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente].
PROGRAMA DEL CURSO:
TEMA I. SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
Situación del Mercado actual
La Revolución Industrial
Evolución de los Sistemas de Producción
El Taylorismo / La Globalización
Esquema de funcionamiento del Sistema de Calidad Total Marco básico del Sistema
Personas de Calidad / Departamentos de Calidad
Relación Cliente-Proveedor interno
Ejemplo: Relación Cliente-Proveedor interno
Producto y Servicio de Calidad / Satisfacción del Cliente
TEMA II. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL – TPM
El Mantenimiento Productivo Total
El TPM y el Sistema de Calidad Total
Los Fundamentos
El Dr. Deming y el TPM / Implementación del TPM
Los Resultados del TPM
La Mejora Continua
Coste de la Calidad Deficiente
Mejora Continua – Concepto
Tipos de Mejora en la Empresa
Grupos de Resolución de Problemas
El Método 8D – 8 Disciplinas
Grupos de Mejora de la Calidad
Plan de Mejora de la Calidad
El Círculo de Deming - PDCA
El Mantenimiento y la Mejora Continua
Sistemas Participativos – La Mejora Continua
Trabajo en Equipo – Consejos a los Participantes
TEMA III. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Mantenimiento Correctivo o de Avería
Registros de las Intervenciones
Explotación de Datos / La Orden de Trabajo
Planes Cíclicos de Trabajo (Preventivo)
TEMA IV. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Gestión del Mantenimiento
Etapas de la Implantación
Sistema de Información para el Mantenimiento
Algunas recomendaciones importantes
Mantenimiento Planificado
TEMA V. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Introducción al Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Preventivo vs. Predictivo
Termografías
Sistemas de Medida de temperatura
Análisis de aceites
Análisis de Vibraciones
Mantenimiento Integral
Glosario de términos / Ejercicios Prácticos
|