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DIRIGIDO A:
Jefes de Departamento y Personal Técnico-Administrativo de los departamen¬tos de Diseño, Ingeniería de Procesos, Calidad y Producción.
OBJETIVO Y METODOLOGÍA DEL CURSO:
Dar a conocer la metodología AMFE en su aplicación de Diseño o/y Proceso mediante la realización de ejercicios prácticos.
FECHA REALIZACIÓN: a determinar.
DURACIÓN: 12 horas repartidas en dos sesiones.
HORARIO:
1ª sesión: de 10:00 a 13:00 y de 14:00 a 19:00
2ª sesión: de 09:00 a 13:00
LUGAR: Passeig Sant Joan 110, 1er 1ª (Barcelona)
IMPARTIDO POR:
Eduard Martínez i Pedrosa
Ingeniero Técnico Industrial. Auditor Jefe IRCA y EARA.
Auditor de automoción ISO/TS16949 y OHSAS 18001.
Auditor e Ingeniero de Calidad por la ASQ (American Society for Quality). Consultor y Formador. Técnico Superior Prevención de Riesgos.
Rajaram Govindarajan
Ingeniero Industrial. Auditor Jefe IRCA de Certificación ISO 9001.
Profesor-Colaborador de ESADE, Barcelona.
Evaluador acreditado de EFQM.
Cinturón negro Seis Sigma.
PRECIO POR ASISTENTE:
Precio inicial: 480,00 € . Aplicación de un 25% de dto.
Precio final: 360 €
(Los precios incluyen la documentación del alumno).
[.S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente].
PROGRAMA DEL CURSO:
HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS DE LA CALIDAD
El Brainstorming o Tormenta de Ideas
Datos Históricos / Evolución / Propósito y Fundamentos
Solución a los Problemas
Las dos partes de la mente: Imaginativa y Evaluativa
Frenos y Soluciones a la Creatividad
La Técnicas de Integración de Grupos
Introducción / Reflexión / Mesa redonda / Clarificación / Clasificación
Diagrama de Ishikawa (Causa-Efecto)
PROCEDIMIENTOS A.M.F.E. (ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS)
Introducción
Esquema de Garantía de Calidad desde el Desarrollo hasta Producto Final
Objetivos de Calidad
Métodos para la Capacidad de Calidad
Principios
Observación
Descripción del A.M.F.E. de proyecto
Ventajas del A.M.F.E. de proyecto
A.M.F.E. de proceso
Cómo organizar el A.M.F.E.
Datos básicos
Función
Características
Modo de fallo
Efectos y consecuencias del fallo
Causas del fallo
Criticidad (Característica Especial)
Seguridad usuario
Repercusiones económicas
Enojo del cliente
Medidas de control previstas
Posibilidad / Importancia / Detección
Coeficiente de riesgo
Acciones correctivas recomendadas
Departamento responsable
Acciones correctivas emprendidas
Nuevas valoración de posibilidad, importancia y detección
Nuevo coeficiente de riesgo
Ejemplo de AMFE de Producto
Ejemplo de AMFE de Proceso
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